中梁坚持全国化、全结构投资布局策略 有效分散区域风险
现今的房地产行业,正向着新生态过渡。去年的疫情扰乱了市场的节奏,“三道红线”也给房企融资提出挑战,而今年供地“两集中”政策的出台,无疑进一步为房企的发展模式提出了考验。这一背景下,不少坚持长期主义的房企开始显现出其发展优势,中梁便在近期公布的年报中,以健康的财务指标、合理优质的布局,兑现了其长期稳健发展的战略价值。
财务指标持续优化,为“黄档房企”
过去的一年里,中梁持续提升自身能力和优势,兼顾发展速度与财务质量并举。一方面,公司努力抓住市场反弹窗口,加速销售、回款,实现合约销售金额1688亿元,超额完成既定目标,同比增长11%,再创历史新高。
另一方面,公司积极打通境内外融资渠道,持续推动融资多元化,优化整体债务结构。报告期内,公司新增境内ABS融资渠道,于2020年11月成功发行境内购房尾款ABS项目——“长城嘉信-中梁地产购房尾款资产支持专项计划项目”,最低利率仅5.6%,为持续推动中梁资产证券化业务批量开展奠定了坚实基础。
与此同时,公司全年财务比率达标,净负债率65.8%,现金短债比达到1.4倍,其中非受限现金短债比1.1倍,资产负债比79.9%,为三道红线中的“黄档”房企。此外,公司平均融资成本进一也步下降至8.5%,较去年年底下降0.9个百分点。
中梁方面也坦言,“上市后及‘三道红线’新规下,我们的财务运作越来越稳健、健康。在有息负债方面,中梁已是一名优秀生,在TOP50中也处于较低水平,这也能反映出公司过去的发展是通过经营性现金流实现的,而不是高负债,同时公司包括净资产收益率、现金短债比等指标均较为优异。”
对此,全球三大评级机构之一穆迪表示,中梁在长三角地区拥有较高的品牌知名度、强大的销售执行力,在稳健的信用指标和良好的流动性下,公司的信贷指标将继续保持稳定,并将公司的评级展望从“稳定”上调为“正面”。
全国化全土储布局有效分散区域风险
2020年,为应对区域经济与政策变化,中梁继续坚持全国化、全结构的投资布局策略,其中项目以中小型为主,可有效分散区域经济风险。截至2020年底,公司总土地储备约6510万平方米,覆盖23个省、直辖市和153个城市,共计480个项目,可售货值约4800亿元,土储规模持续增厚。
同时,公司坚持三转战略,战略聚焦杭州、温州、宁波、合肥、无锡、天津、青岛、成都等省会和都市圈内的核心一二线城市。尤其在今年,中梁积极把握疫情窗口期,以较低成本获取了大量优质地块。年报显示,2020全年公司共新增117个项目,其中二三线占比达到92%;坚持多元化拿地,占比提升至30%,买地销售占比约40%;受益于城市能级提升,公司销售均价提升成功至每平方米12500元,按年上涨21%。
值得一提的是,在融资收紧趋势的背景下,公司转型二三线城市过程中,对中梁的资金实力也提出更高的要求。作为首批十二家重点房企之一,中梁顺应“住房不炒”政策,着力降低债务,严控流动性及整体资产杠杆风险。截至2020年12月底,公司账上总现金342.32亿元,同比增长29.2%,完全能够覆盖短期债务,且境内到期日与金额分散并无集中度。
“近几年,总有声音说中梁的快速发展是依靠杠杆翘起来的,我们也一直在解释,其实中梁的发展并不是依靠负债。”中梁控股执行董事兼联席总裁李和栗表示。
可见,拥抱长期主义的中梁发展空间仍然广阔。如今的中梁,正以更加稳健的姿态,以及在坚定战略中积淀的市场竞争力,实现着更高质量的发展。
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